Servicios

Formación y Talleres

He tenido la oportunidad de facilitar formaciones y talleres relacionados con la gestión de equipos con temas como motivación, team building, comunicación, gestión del cambio  etc…

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La mejor manera que conozco para que pueda existir un impacto desde la formaciónes la experiencia personal, la vivencia. Hasta que no experimentas algo en tu propia piel, no sabes lo que es.

Adapto las formaciones o talleres al contexto y “negocio” de la organización para que realmente puedan resultar útiles y puedan significar algo más que adquirir conocimientos.

Ofrezco formaciones para Equipos o Grupos de personas de la Organización.

No es una lista exhaustiva, puedo adaptarme a  cualquier tema relacionado con la gestión de Personas o Gestión del Cambio.

Gestión de Equipos:

Liderazgo, motivación, nociones de Coaching, feedback, gestión de conflictos, desarrollo de equipos, gestión de las emociones…

Gestión del Cambio:

Estamos desde hace ya algunos años en entornos VICA (Volátiles, Inciertos, Complejos y Ambiguos) y más ahora después de la pandemia. Los cambios casi siempre generan resistencias en las personas, que pueden vivirlos de manera angustiosa y con miedo. El saber reconocer tus emociones, y ver que a casi tod@s nos pasa lo mismo contribuye a diluir las resistencias para poder integrar el cambio.

Conversaciones Cruciales:

Con una “simple” conversación bien llevada, teniendo en cuenta ciertos elementos, se pueden evitar conflictos y malosentendidos que perjudican el rendimiento de una persona o de un equipo.

Motivación:

Desde la motivación nace la creatividad, que, además de fomentar un buen clima cohesiona los equipos.

Gestión de Conflictos:

Una inadecuada gestión de conflictos deriva en un menor rendimiento del equipo además de provocar “sufrimiento” en los individuos.  Los conflictos son oportunidades, sólo hay que estar abierto a poder verlos con otrAMirada. Con esta formación se toma consciencia de lo que hay que aprender del conflicto y se prepara un plan de acción para gestionarlo adecuadamente.

Autoconocimiento:

Como dijo Ghandi, “Sé tú el cambio que quieres ver en el mundo”. Tener trabajador@s con un mayor autoconocimiento de sí mism@s es contribuir a una organización madura, responsable y donde se fomenta la confianza. A largo plazo son valores clave para retener talento y posicionarse en el mercado.

Estas formaciones pueden ser on-line o presenciales

Contáctame

Si crees interesante poder plantear una formación para tus equipos, estaré encantada de poder tener una primera conversación contigo y empezar a construir.

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    Coaching de Equipos

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    Consultora de Personas y Desarrollo Organizacional

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